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印刷企業如何做好色差控制?

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發表時間:2022-11-24 13:47作者:珠海騰佳印務來源:珠海騰佳印務

憑借多年的印刷生產及管理經驗,筆者認為從工藝流程來說,印刷色差控制應該分為印前、印刷、印刷后三個階段。色彩控制是印刷品質量控制的核心,在印刷企業整個生產管理中,色彩管理處于核心地位。隨著客戶對印品質量要求的不斷提高,批量產品的墨色穩定性就顯得越來越重要,產品色差允許的范圍也就越來越小。


憑借多年的印刷生產及管理經驗,我認為從工藝流程來說,印刷色差控制應該分為印前、印刷、印刷后三個階段。在這三個階段的控制過程中,應注意這幾點:

1.減少停車引起的變色;

2.挑選出全部不合格品,做好標示,集中處理;

3.工作中要勤、細、專注,認真對待每一個細小工作;

4.所有相關人員應改變不好的工作習慣,做到操作者執行到位,管理者監管、協調到位。


印前控制階段

印前控制階段,應做好以下幾點:

1.裁紙時,紙張必須符合要求,如紙張歪斜、刀不快則會產生紙毛、紙渣,對印刷造成影響。

2.應盡量減少因環境溫濕度變化引起紙張等印刷適性的變化。如裁紙不能太提前,裁切后及時罩好并置于印刷機臺附近;印刷后半成品、成品都要及時罩好,存放于印刷機臺附近,減少紙張變形,等等。

3.確保水路、墨路沒有被污染;潤濕液配比準確;水箱、墨輥符合印刷要求,無臟污、乳化、晶化現象;減少因去臟點停機、水墨不平衡引起的墨色的不穩定。

4.調整印刷設備狀態,確保滾筒、墨輥、水輥壓力準確均勻。調整好雙張控制器及規矩部件,減少因調機不當造成的頻繁停機。

5.選擇合適的印刷色序,避免因色序變化引起的色差。 6.配專色墨時要根據圖文實際情況添加油墨輔助劑,圖文面積大的產品要添加撤粘劑,減少因長時間印刷造成的拔墨、堆紙毛等現象影響油墨傳遞。

7.第一次印刷生產時要記錄各項印刷參數和原材料信息。如油墨型號、紙張規格、光油型號、印刷壓力、色序、水墨量、生產日期、機臺人員班次等。

8.要檢查每批次紙張的厚度、表面顏色、平整度,確定印刷壓力及對墨色是否有影響。

9.多次印刷的產品要調取之前儲存的數據,但也要根據環境溫濕度的變化調整水墨量,印刷壓力必須根據每批次紙張厚度進行調整,防止印刷壓力不準確而引起色差。

10.對于長期印刷生產的產品,紙張和油墨一旦確定盡量不要變化,否則印刷參數都要隨之變化。


印刷控制階段  

印刷控制階段,應做好以下幾點:

1.調色過版時,多跑些過版紙,確定墨色跑勻后才能進行定樣印刷,避免因開機水墨變化引起的顏色不穩。

2.確定標準樣后才可以正式批量印刷,同時裁剪一個易于隨時對比用的小標準樣,做到直觀看大樣,細節對小樣。

3.每次抽檢要確保每個位置都與小標準樣進行核對,便于操作者及時發現產品各個位置的墨色變化。當墨色發生變化時,要細微調整,大范圍調整時必須停機,并檢查確定是什么因素造成的大范圍變化,徹底解決后才能繼續生產。

4.開機時不要忽快忽慢,要定速印刷,減少對水墨平衡的影響。

5.必須做到五勤:

(1)勤看版面水份、檢查水箱,及時調節水量,必要時用酒精擦拭水輥;

(2)勤攪油墨,改善油墨流動性,保持良好傳遞性能;

(3)勤清理墨斗,做到墨斗內沒有墨皮紙渣等雜物;

(4)勤擦膠皮、印版,減少膠皮和印版上的紙毛、紙粉、墨漬、墨皮留存,但也要保證擦得干凈,減少洗車水對油墨轉移的影響,保證印跡良好傳遞,為判斷水墨供給量提供可靠依據;

(5)勤抽檢樣張,每500張至少抽檢一次,隨時與標準樣進行對比,根據變化情況,找準新的水墨平衡。

6.印刷過程中,每次上紙和上墨,應注意檢查紙張和油墨是否完好,減少壞紙、紙毛、墨渣等導致的停機,影響質量。墨斗中的油墨不能上墨太多,保持墨斗中油墨量適中。

7.每次停開機,要多抽取樣張,盡量將有色差的產品全部挑選出來。

8.一旦機臺發現有色差、臟點等局部不合格品,要清點數量單獨區別存放,做好標示并做記錄,待整份訂單完工后,一起交下道工序,統一存放。

9.印量大的長版產品,注意印版掉版引起的墨色變化,及時更換新版。

  

印刷后控制階段

印刷后控制階段,應做好以下幾點:

1.將印刷后剩余的專色墨放在專色墨墨盒中保存。

2.清洗所有滾筒表面及滾枕、水輥、墨輥、墨斗,為下個印刷生產活件做好準備。

3.印刷完畢后要清點產品數量,區分不合格品情況,做好標示,并與車間管理人員簽字確認。

4.色差、臟點等不合格品不得私自讓步放行。


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